Voici le devis pour notre campagne de publicité:
Le site source est:
http://lamaisonduweb.com/index.php?page=print
C'est un spécialiste pour l'impression de flyers: "Nous nous engageons donc à vous conseiller, vous orienter, mais surtout vérifier vos fichiers avant de les envoyer à l'imprimeur."
Je pense que nous devons nous baser sur 5000 flyers au format 10x15cm au prix de 159€
18/05/2010
06/04/2010
Statut de l'entreprise
Suite au mail de la CCI, nous avons déterminé le statut juridique de notre future entreprise :
SARL : Société A Responsabilité Limitée
Voici les raisons qui nous ont poussé à choisir ce statut :
-3 associés (les 3 dirigeants)
-Possibilité d'apporter le capital nécessaire selon nos besoins
-Responsabilité aux apports
Rémunération :
Il n'y a pas de salaire fixe mais une avance sur les bénéfices de notre bar à oxygène.
Le plan de financement ayant été publié sur le blog avant la détermination du statut, il y aura des modifications à apporter.
SARL : Société A Responsabilité Limitée
Voici les raisons qui nous ont poussé à choisir ce statut :
-3 associés (les 3 dirigeants)
-Possibilité d'apporter le capital nécessaire selon nos besoins
-Responsabilité aux apports
Rémunération :
Il n'y a pas de salaire fixe mais une avance sur les bénéfices de notre bar à oxygène.
Le plan de financement ayant été publié sur le blog avant la détermination du statut, il y aura des modifications à apporter.
05/04/2010
Bilan au 05/04/2010
Reste à faire:
-Rendez-vous avec un assureur pour effectuer un devis
-Rendez-vous avec un banquier pour simulation de création de compte d'entreprise
-Attente CCI pour le fond de commerce, droit au bail et les frais d'établissement
-Modification du plan de financement
-Attente devis imprimeur pour campagne publicitaire
-Rendez-vous avec un assureur pour effectuer un devis
-Rendez-vous avec un banquier pour simulation de création de compte d'entreprise
-Attente CCI pour le fond de commerce, droit au bail et les frais d'établissement
-Modification du plan de financement
-Attente devis imprimeur pour campagne publicitaire
Demande d'informations à la CCI
J'ai envoyé un mail au CCI afin d’obtenir de plus amples informations sur les frais d'établissement, le droit au bail et le fond commercial.
Traduction de la stratégie sur le plan opérationnel
Approvisionnement et production
1) Cycle d’approvisionnement
Comment et chez qui nous nous approvisionnons ?
- Approvisionnement des narguilox , huiles essentielles, concentrateurs et embouts jettables
Franchise Oxybar
- Approvisionnement en mobilier
Magasins IKEA (http://www.ikea.com/fr/fr/) (mobilier)
FNAC : http://www.fnac.com/ (matériel informatique)
AM CONCEPT : http://www.amconcept.fr/fr/accueil.html (comptoir)
- Fournisseur boissons + refrigérateur
OTTO Office (boissons) (http://www.otto-office.com/)
UBALDI (refrigérateur) (http://www.ubaldi.com/)
Excepté les lampes halogènes, les tables basses et les tabourets où nous devons nous déplacer le matériel nous est livré directement au commerce.
2 ) Cycle de production
Comment et avec quels partenaires produisons nous ?
Notre partenaire : réseau Oxybar (notre franchiseur) qui nous loue notre matériel et nous autorise à exploiter sa marque et son brevet.
1) Cycle d’approvisionnement
Comment et chez qui nous nous approvisionnons ?
- Approvisionnement des narguilox , huiles essentielles, concentrateurs et embouts jettables
Franchise Oxybar
- Approvisionnement en mobilier
Magasins IKEA (http://www.ikea.com/fr/fr/) (mobilier)
FNAC : http://www.fnac.com/ (matériel informatique)
AM CONCEPT : http://www.amconcept.fr/fr/accueil.html (comptoir)
- Fournisseur boissons + refrigérateur
OTTO Office (boissons) (http://www.otto-office.com/)
UBALDI (refrigérateur) (http://www.ubaldi.com/)
Excepté les lampes halogènes, les tables basses et les tabourets où nous devons nous déplacer le matériel nous est livré directement au commerce.
2 ) Cycle de production
Comment et avec quels partenaires produisons nous ?
Notre partenaire : réseau Oxybar (notre franchiseur) qui nous loue notre matériel et nous autorise à exploiter sa marque et son brevet.
Commercialisation
1) Politique de prix
Quelle est notre politique de prix ?
- 9 euros/personne pour 20 minutes d’utilisation du narguilé.
- 2 ou 3 euros/unité en fonction des boissons.
2) Promotion et force de vente
Comment nous faisons-nous connaître ?
- Distribution de flyers et d’affiches (papier recyclé) à Champs-Sur-Marne : campus universitaire et stations RER.
- Devis d’un imprimeur (en cours).
Recherche et développement
1) Programme de R&D
Que souhaitons-nous développer ?
- Pérennisation de l'activité selon nos prévisions.
- Diversification de l'activité en fonction des évolutions techniques (technologie Narguilox) et culturelles (évolution des mentalités à propos de la consommation d'oxygène à des fins bénéfiques pour l'organisme).
- Extension du local et du nombre de Narguilox.
- Ouverture d'un autre bar à oxygène (Région parisienne ou Paris même).
Organisation et Administration
1) Gestion
Qui se charge de la gestion administrative ?
- Romain JACQUET et moi-même nous chargerons de la gestion administrative (identification RCS, SIRET, licence débit de boissons non alcoolisées …) tandis que Nicolas MARSEILLES s’occupera de la gestion financière (contrôle de gestion, bilans, fiscalité …)
2) Personnel et structure
Comment l’entreprise est-elle structurée ?
- Statut juridique : Société Anonyme à Responsabilité Limitée (SARL)
- 3 associés, apports identiques (8100 €), salariés de l’entreprise.
- 2 associés à mi-temps (un le matin, l’autre l’après-midi), le troisième travail à temps complet.
Tarifs et devis
Plan de financement
Données :
Tableau d'amortissement :
Plan de financement :
Pour la première année
Rentabilité du projet pour la première année :
Budget de trésorerie pour la première année :
Bilan de la première année :
Pour la deuxième année
Rentabilité du projet pour la deuxième année :
Budget de trésorerie pour la deuxième année :
Bilan de la deuxième année :
Pour la troisième année
Rentabilité du projet pour la troisième année :
Budget de trésorerie pour la troisième année :
Bilan de la troisième année :
Tableau d'amortissement :
Plan de financement :
Pour la première année
Rentabilité du projet pour la première année :
Budget de trésorerie pour la première année :
Bilan de la première année :
Pour la deuxième année
Rentabilité du projet pour la deuxième année :
Budget de trésorerie pour la deuxième année :
Bilan de la deuxième année :
Pour la troisième année
Rentabilité du projet pour la troisième année :
Budget de trésorerie pour la troisième année :
Bilan de la troisième année :
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